苹果新任CEO John Ternus首次公开阐述其产品理念配资公司避坑指南，为外界勾勒出"特纳斯时代"的苹果轮廓。
2026年9月11日，在备受瞩目的年度iPhone发布会后，上任仅一周的苹果新任CEO约翰·特纳斯（John Ternus）在Apple Park接受了科技媒体Tom's Guide的深度专访。
（右二苹果新任CEO John Ternus）
作为在苹果效力25年的工程老将，特纳斯就市场高度关注的AI穿戴设备热潮、数据隐私底线、未来业绩增长的想象空间，以及首款折叠屏设备（iPhone Duo）等核心关切做出了集中回应。
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对于接下全球最大科技公司之一的帅印，特纳斯难掩激动，他直言这是一种“非凡的特权”，并坦言：
这已经融入了我的血液。现在可能还会起鸡皮疙瘩……我对未来感到无比兴奋。
工程师出任CEO，路线图令其"无比兴奋"特纳斯在上周正式接任苹果CEO一职，成为苹果历史上首位工程师背景的最高领导人。他在专访中坦言，对于掌舵"全球最重要的公司之一"，内心感受是"汗毛竖立的兴奋"。
特纳斯说：
2026配资平台这是一种非凡的荣幸，我在这里待了半辈子，热爱这里的人，热爱我们共同打造的产品。
对于外界期待工程师背景能为苹果"重燃创新"的说法，特纳斯并未正面接受这一预设，转而强调苹果的创新从未中断，而AI带来的新机遇正是当下最大的驱动力。
他说：
AI打开了新品类的大门，我们对路线图感到无比兴奋。
特纳斯以iPhone新增的"Smart Take"自动拍摄功能为例，说明AI正在为现有产品带来此前无法实现的全新体验。
苹果此次在iPhone发布周期内同步推出首款折叠屏设备iPhone Duo，被视为特纳斯任内的首个重大产品决策。
分析人士指出，苹果选择在折叠屏赛道成熟后才入场，折射出特纳斯所秉持的工程哲学——宁可承受"迟到"的质疑，也要等到铰链耐久度、轻薄化与系统级交互打磨至工业级成熟，才正式推向市场。
在被问及如何看待整体竞争格局时，Ternus将苹果的优势归结为硬件、软件与服务三者的融合：
我喜欢的是当这些东西汇聚在一起，产生远大于各部分总和的体验。
这句话既是对外部竞争者的间接回应，也勾勒出其产品决策的底层逻辑——不以功能点比拼首发，而以整体体验定义终局。
iPhone地位不动摇，苹果重申"个人枢纽"战略在AI可穿戴设备竞争日趋激烈的背景下，特纳斯明确拒绝了"苹果正将战略重心从手机转向穿戴设备"的市场解读。
特纳斯说：
手机是近乎完美的设备，它算力强劲、续航出色、有显示屏。人类处理视觉信息的效率远高于音频，而它还能装进口袋。
他进一步指出，随着AI能力的持续增强，用户对个人数据的掌控权将变得更加关键。特纳斯强调：
你所有的个人信息都存储在你持有、你掌控的设备上。苹果访问不到，我们也不想访问。这是你的信息。
特纳斯同时表示，Apple Watch和AirPods是出色的AI设备，但其定位是围绕iPhone构建的辅助生态，而非替代关系。
隐私设计内化于芯片，剑指可穿戴市场争议在被问及Meta AI眼镜引发的隐私争议时，Ternus以Apple Watch最新发布的音频智能功能为例，阐明苹果的隐私保护从硬件架构层面落实。
据苹果方面介绍，该功能不生成任何录音，也不保留文字转录，连用户本人都无法调取。为实现这一目标，苹果专为新款Apple Watch设计了全新芯片，内置独立安全飞地（exclave），音频数据仅在处理的瞬间存在，随后即被销毁。
苹果硬件工程高级副总裁Jazz补充道：
如果我们没有录音，那任何人都不会有录音，它无法被黑客攻击，无法被强制调取。
这一设计逻辑，直接回应了外界对AI驱动的语音记录类功能可能侵犯用户隐私的疑虑。
特纳斯表示配资公司避坑指南，每当苹果进入新市场，隐私与安全始终是设计的首要出发点，并暗示这一原则同样适用于苹果未来可能涉足的AI可穿戴领域。
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